天与我心，命运之史

   在7月14日，CBN的《中国经营者》栏目看到了对搜狐CEO张朝阳的采访，张朝阳讲了很经典的话，所有那些传统企业的管理方式根本不适合中国的互联网公司。也谈到了用生命的方式来看待公司的成长。

   我还是喜欢用传统的方式来看搜狐的成长，2004年之前，张朝阳不断的出现在媒体前，而永远介绍他的方式是，这是搜狐网络有限公司CEO张朝阳，张朝阳很聪明，虽然当时，张朝阳和他的搜狐都在受着董事会和资本市场的折磨，但是，当时以营销为主的战略让搜狐成为2008北京奥运唯一的网络合作伙伴很大的理由之一，当我们还在懵懂知道网站的时候，就知道三大门户网站新浪的王志东，网易的丁磊还有搜狐的张朝阳在网络寒冬之后，很多人离去了，王志东被开了，丁磊更加低调了，而只有张朝阳在媒体上频频出现，使张朝阳和搜狐无法分开，张朝阳就是搜狐，搜狐就是张朝阳，最终，被西方经典MBA案例教导出来的华尔街的董事会，只能选择让张朝阳，一个可以控制公司，可以带来品牌价值和效应的人，来做董事局主席兼CEO，而在此之后，东方人的那种绵里藏针的能力真的显现了出来，逐步更换掉那些对他持怀疑态度或者很固执的股东。

   张朝阳在2004年后慢慢退居幕后，提出技术驱动等一系列动作，其实也是在做另外的一种炒作，让媒体去找去发现他为什么不出现了？突然，搜狐的第三代搜索引擎搜狗出现了。他和王石去登珠峰了，又一次带走了搜狐，虽然他本人没有登上8848，但搜狐品牌已经因为张朝阳而站在了最高点。搜狐推出了他们新的技术产品，2006年推出国内最强大的拼音输入法——搜狗输入法，老实说来搜狗输入法是一种很不错的软件，下载者成几何倍数的增加。他在摆脱掉资本市场对他的控制后，发出后悔上市等言论，也有其原因，但是，不上市融资，搜狐的技术团队的建设和他管理团队的建设的资金怎么来，所以包括，阿里巴巴的马云，最后还是走向了资本市场，因为他们都很清楚，资本，是企业的血液，而技术，永远是企业的骨架，缺少了这关键的两样东西，没有任何一家网络公司可以生存下去。

   新浪、腾讯、网易失去此次奥运会赞助商的机会很正常，奥运会本来就是需要一个专业门户网站来发布很多官方的东西，新浪CEO频繁更替，没有人会相信他们，腾讯靠QQ起家，并不是专业门户，网易网络寒冬后专注网游市场的开发，只要搜狐还在延续他们的本行门户，当然搜狐也做了网游和其他的什么，但是门户一直都是主推。

   张朝阳退居幕后，而他的管理团队被推到媒体面前，这是张朝阳更大的智慧，他就像孙悟空，把身上的毛变成无数个自己去和敌人对抗一样。多个搜狐变化后的“张朝阳”站出来了，搜狐超越其他互联网企业机会就更多了，借助奥运会提高搜狐的粘性，借助搜狗输入法使更多的人使用搜狗搜索引擎，当然，中文搜索引擎的老大百度的位置不是一时半会可以被撼动的，但是，靠门户的资本加上搜索的技术研发，我想在不就的将来，搜狗将会是百度在中文搜索市场的一个强大的竞争对手。